改革開放三十年由于規(guī)模效應(yīng)產(chǎn)生的成績(jī)斐然，為社會(huì)作出了很多貢獻(xiàn)，廣東五金行業(yè)近年來發(fā)展迅速，形成了工具五金、日用五金、機(jī)電五金、不銹鋼五金、磨料磨具五金等較完整的行業(yè)類別，并形成了一大批有特色的產(chǎn)業(yè)基地，如中山小欖鎖具、陽江刀具等。中山小欖形成了以鎖具、燃?xì)饩邽辇堫^，上下游產(chǎn)品及各類配件齊全的產(chǎn)業(yè)群。由廣東五金城、廣東機(jī)電五金城等五金城構(gòu)成了貿(mào)易活動(dòng)的中心，聚財(cái)聚勢(shì)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的規(guī)模效應(yīng)，這為廣東的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。五金行業(yè)專家羅百輝認(rèn)為，五金企業(yè)的市場(chǎng)營銷與發(fā)展需考慮到規(guī)模效應(yīng)，比如說珠三角地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)并由此產(chǎn)生的效益也是有目共睹的，一些大型五金企業(yè)更應(yīng)注重規(guī)模效應(yīng)帶來的價(jià)值，這也是五金企業(yè)發(fā)展的必由之路。
1、領(lǐng)先效應(yīng)。
一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。一步先步步先，這個(gè)效應(yīng)適用于五金市場(chǎng)的，在特定的環(huán)境下，由于某個(gè)特定的技術(shù)或者品牌領(lǐng)先于同行業(yè)的其他企業(yè)，必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。比如說五金鎖具，五金鎖具在五金市場(chǎng)上到處可先，有品牌的，無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個(gè)五金鎖具企業(yè)有了一項(xiàng)先進(jìn)的專利技術(shù)，發(fā)明了一項(xiàng)新產(chǎn)品，隨著這種新產(chǎn)品投放市場(chǎng)并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這種領(lǐng)先的產(chǎn)品必然會(huì)帶動(dòng)五金鎖具企業(yè)整體的發(fā)展，并優(yōu)先同行業(yè)產(chǎn)生成功邁出了一大步。
2、鎖定效應(yīng)。
當(dāng)用戶從一種品牌的技術(shù)，轉(zhuǎn)移到另一種品牌的技術(shù)時(shí)，必將為這種轉(zhuǎn)移支付一定的成本。當(dāng)轉(zhuǎn)移成本過高，使用戶望而卻步時(shí)，用戶就處于被鎖定的狀態(tài)。當(dāng)一項(xiàng)高科技產(chǎn)品開發(fā)成功，贏得市場(chǎng)以后，它便很容易掌握未來的市場(chǎng)，在激烈竟?fàn)幹姓加兄鲃?dòng)權(quán)。這個(gè)同樣在五金市場(chǎng)適用，先進(jìn)行投資，由于五金成本太高時(shí)，必然會(huì)受到用戶的望而卻步，但是一旦這種五金產(chǎn)品被認(rèn)可，那么這種五金產(chǎn)品必然引領(lǐng)行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
3、馬太效應(yīng)
這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，富人享有更多資源——金錢、榮譽(yù)以及地位，窮人卻變得一無所有。貧者越貧，富者越富。朋友多的人，會(huì)借助頻繁的交往結(jié)交更多的朋友，而缺少朋友的人，則往往一直孤獨(dú)；名聲在外的人，會(huì)有更多拋頭露面的機(jī)會(huì)，因此，會(huì)更加出名。
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