人才關系著企業(yè)的興衰與成敗。承認人的價值，尊重人的差異。要樹立“人人是人才”的觀念，尊重每一名員工的勞動，承認每一名員工的創(chuàng)造，讓不同崗位的員工能充分體會到創(chuàng)造的成就感和自豪感。
騰鑫精密用人機制：唯才是舉，注重內部培養(yǎng)
在選擇人才上，以“公平、公正、公開”的原則，實行外部選才，內部競聘機制，形成人盡其才、才盡其用，能者上、平者下的用人機制，對中高層人員打破終身制，采用年度考核聘任制。同時，我們將員工個人職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展結合，并制定相應的培訓和晉升計劃，為員工縱向和橫向發(fā)展提供廣闊空間，使員工成為職業(yè)專才。
騰鑫精密培訓體系：搭建培訓平臺，完善培訓形式，優(yōu)化培訓內容
對員工進行科學系統(tǒng)的培訓是企業(yè)發(fā)展最有眼光的投資，它是加速人才發(fā)展的重要手段，是加強員工歸屬感和增強企業(yè)凝聚力的重要保證，也是公司給予員工的長遠自身投資。我們通過對不同層面、不同形式的培訓，幫助企業(yè)員工全面發(fā)展，為員工能力的提升和晉升服務。
騰鑫精密本著客戶至上，服務第一的理念，歷經8年的拼搏努力，歷練出了一批高素質的服務團隊，為客戶服務提供了有力保障。
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